最近，我看到高瓴张磊买了百丽鞋后，去了市场。我有点担心他。我有点担心他的名声可能会落在百丽的鞋子上。众所周知，张磊很棒。京东也是腾讯的大股东。从耶鲁大学MBA毕业后，他的投资从一两亿元到几百亿美元，现在在行业中有很高的地位。但如果他要自己掌管市场，我认为他会有麻烦。
当我们报道材料或说教时，口头禅是IBM如何，爱立信如何，或领导者如何。领导看到材料，也是问书上有没有写，有没有出处，从来没有问过我们是什么样的。人们认为，只要是进口的，就是优秀的；只要在书中，就可以应用。一方面，这表明人们对外国人过于迷信；另一方面，这表明他们对这个组织不确定，或者对这个组织一无所知，只能生搬硬套。
近年来，派遣用工已经融入了各个行业。随着企业对劳务派遣需求的增加，从事劳务派遣业务的公司数量也在快速增长，导致整个劳动力市场混乱。一些非法劳务公司严重影响了整个派遣行业。近日，人社局又有新情况，擅自经营劳务派遣业务将受到严厉处罚。我们一起来看一看。
人力资源管理的领导模式要求领导者具备综合素质。随着现代企业经营越来越复杂，专业分工越来越细化，多才多艺的领导者很难在过去重现，个人英雄只能由优势互补的完美团队取代。然而，过于专注于单一业务的领导者视野狭窄，能力不够全面，具有很大的局限性。
一般来说，制定计划时，会先安排几个人起草，然后再征求大家的意见。这一做法各方面人员参与度较低，相关意见难以全面纳入。在后续方案的执行过程中，可能会遇到各种反对的声音，使方案难以实施。制定计划的过程，实际上就是统一思想的过程。只有各方意见充分展示，充分交流碰撞，最终方案才能经得起未来时间的考验。
绩效考核包括不定期考核和定期考核。不定期评估也称为日常评估。绩效跟踪过程应成为组织进行不定期评估或日常评估的过程。组织通过评估管理者跟踪的员工能力、态度和行为，加强对实现绩效目标过程的管理。定期评估是对员工在某一阶段的能力、态度、行为和阶段性结果的评估。
