我们都知道现在就业困难，但你可能不知道的是，其实对于企业内部的人力资源管理来说，他们招人也是一件令人挠头的难事啊！有时，企业招聘职位已经发布好久了，却始终没有等到一个人来面试。那么，你知道为什么会出现这样的情况吗？企业又该如何去解决呢？这篇文章马上告诉你！
出现企业招人难现象，主要原因有以下三点：
一、面试者的要求薪资变高了。
一方面，是许多面试者对于薪资方面的要求较高，他们中的一些人在看到招聘公司写的薪资，瞬间就已经没了兴趣，更不要提投简历、面试了。面试者对于薪资要求的变化，对于一些大型企业来说可能是一件小事情，但一些中小企业就无力应对了。于是，招人对于它们来说就变成了一件非常被动的事情。
二、企业招聘渠道不对。
目前，很多企业单纯只做网上招聘。但是想要招聘合适的人才，这并不是一件简单的事情，倘若只是从单点突破并不容易。因此，如果HR整天只守着某一平台帮忙发布消息，招聘用人，那对于企业来说绝对不是一件好事。
三、留人也很重要！
企业为什么要招人？其实归根结底还是因为自身留不住人！所以招人的核心问题还是企业留人难。一个企业，如果没有好的文化、好的价值观以及没有好的晋升体系等，是没有办法留住人才的。那么，对于企业来说，将要面对的就是日复一日、持续不断地招聘新人进来。结果，千辛万苦招进来的人，业务能力可能还不行！
那么针对上面的问题，企业又可以做出些什么改变来找到适合自己的人才呢？
一、应当拓展多元招聘渠道。
我们的企业不应该把所有的希望都放在某个平台上面，其实还可以尝试直接进行现场招聘、通过熟人介绍，或是去挖人等渠道来招揽人才。将招聘渠道拓宽，这么企业自身可以选择的余地也会更大。
二、提高人才质量，注重企业内部人才的培养。
首先，企业可以运用测评多种工具精准把控招聘口，提升人岗匹配度、人企匹配度；另一方面，着重招聘具有高潜力的人才。另外，由于外部人才市场经常难以满足企业对岗位人才的需求，因此内部人才的培养也是不容忽视的。
不过，想要解决招人难，留人难问题，还是得找对专业团队！富文人力资源有限公司就是这样一家公司。它成立于2017年，主要从事人力资源的整合及分配，以提供服务为宗旨。目前业务范围包括人力资源管理服务、企业管询、人才测评、高级人才寻访等，是一家专业的综合性服务公司。
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