硬性要求:印制线路板行业工作8年以上,本岗位工作2年以上。
有防旱、字符部门的管理经验
理解生产部工作重点,并有效制定与战略相适应的工作计划,确保生产分部工作高效有序开展。
规划与整合生产部资源,根据公司的生产计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料,保证生产部经营任务有效达成。
通过技术创新、精益生产、流程优化、安全生产等管理活动,有效提升生产分部综合能力、
优化生产分部人力资源配置,合理安排各工位及人员配备,强化调度及科学管理方法,合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队。
(1)跟踪各工序生产情况及生产过程,降低报废,提升品质和产值目标等,按时完成生产目标。
(2)负责组织进行安全检查、生产统计等管理工作,以及管理制度拟定、修改、检查、监督、执行及控制;
与其他部门的沟通和协调,提高高效率的工作方式
监督和实施车间的规划,维护6s的要求
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