企业招聘难，这只是一个话题，行情不好，传统的招聘方式已经不能满足企业的正常用工，现在很多企业需要人才，他们都委托第三方代理商招聘人才。这认为企业在人才招聘上浪费了太多的时间来提高效率。可能有人会问，为什么代理商招聘可以很快招到人才，企业自己招不到？事实上，这是有一定原因的。下面的[福文人力]小编将为大家讲述。
人社部规章司有关负责人介绍，自2008年《劳动合同法》颁布实施以来，*共进行了两次执法检查。在检查中发现，劳务派遣的发展速度之快令人难以想象。“原本只供临时、辅助、替代(以下简称”三性“)岗位使用的劳务派遣人员，在实际操作中遭到部分用人单位的虐待.很多企业的劳务派遣人数超过了正常的员工人数.”这一现象造成的问题是对劳动者权益的侵害，如工资不平等、社保待遇差异、职业发展受限等。
对新生代员工的管理主要靠软影响力。管理者在技术造诣、知识和信息方面的“专业优势”是软影响力的首要因素。知识更新的周期越来越短，一招一式新鲜、整天吃的现象一去不复返了。管理者还需要具备快速掌握新知识的能力。同时，管理者仅靠权力和职位是无法赢得员工的信任的。他们需要放下身段，在工作中扮演导师的角色。这种参与式管理比说教式管理要好。
高效的组织架构使多个业务部门能够专注于竞争优势领域，并可以相互配合、优势互补，形成一个有机整体(阿里的观点是：聚在一起，就会有火，但如果分散，就会星光熠熠)。业务单位之间在业务内容上应该有适当的距离和重叠。企业之间的协调就像传球一样。如果两个传球的人(两个业务单位)之间的距离太小，两个人很难有足够的空间在球场上展示自己的能力；如果两个传球的人之间的空间距离太大，就会有很大的差距，总是会出现责任真空，业务流程的衔接也不会顺利。因此，有必要在组织单位的职能配置上实现一定程度的互补性。比如，生产端要有质量经理，研发端要有质量经理，确保球不丢。
劳动关系是指劳动者以用人单位的名义工作，劳动者属于用人单位的职工，提供劳动的行为属于职务行为，构成用人单位整体行为的一部分，用人单位承担法律责任，与劳动者本人无关；劳动关系是指提供劳务的一方以自己的名义从事劳动服务活动，独立承担法律责任。如果第三人的人身或财产损害纯粹是由于提供服务过程中的自身过错造成的，损害与用人单位无关。因劳动合同不履行、违法履行而产生的责任，既有民事责任，也有行政责任，如用人单位支付给劳动者的工资低于当地最低工资标准，劳动行政部门责令用人单位限期补齐低于标准的工资，拒不支付的劳动行政部门也可以对用人单位给予警告等行政处罚。劳动合同产生的责任仅为民事责任--违约责任和侵权责任，不存在行政责任。
前端团队将成为客户服务的第一线、企业管理的第一关、员工成长的第一站、创新发展的第一源泉，真正从过去的终端业务执行单位变成前端价值创造单位。从劳动密集型组织到技术驱动型、知识驱动型组织，从专业化、精细化分工到多功能高效团队。因此，有必要针对特定的目标对前端团队进行评估。
