根据上述分析和新劳动法的政策规定，劳务派遣行业将越来越规范和正规。用人单位在选择劳务公司时也要谨慎。必须选择一些有规模、有实力、有资质的劳务公司。福文人力与深圳市福文人力资源开发有限公司一样，符合国家规定，经广州市人力资源和社会保障局批准。注册为专业人力资源服务公司。专业从事代办人事、企业保险、代办社保、代聘、劳务派遣、职业培训、学生实习就业指导、兼职、暑期工、寒暑工等人力资源服务。帮助企业转移用工风险、节约成本，从根本上解决招工难问题。
劳务派遣劳动者和正规工地岗位的待遇要平等，社保要交给你，包括由谁交年终奖，看用人单位和用人单位如何约定，劳务派遣公司要与被派遣劳动者签订两年以上的劳动合同，被派遣劳动者在非工作期间按当地人民政府规定的最低工资标准按月支付工资。这些都是劳务公司派遣工人应该做的事情。
事实上，环境已经发生了变化，企业在不同的市场环境、不同的发展阶段，激发员工效率和活力的手段也不尽相同。一开始，给钱是可能的，效率和活力就会出来；有了钱，就不能只给钱，还要考虑员工的非经济和发展需求。另一方面，有发展，员工想知道是否可以享受一些额外的福利，这将导致新的需求。因此，在不同的阶段，效率和活力的侧重点是不同的，但这条主线始终是人力资源管理的痛点和核心。
一个好的并购案例可以形成优秀的价值链协同效应。作为集团公司，它可以利用品牌效应和技术实力，不断整合小型同行公司或区域互补公司。小同行公司整合后，结合集团整体的技术赋能和市场赋能，可以解放忙于生存的投资，专攻一个地区或一个技术领域。有了专业深度，附加值自然就能体现出来，客户口碑、客户粘性、客户个性自然水涨船高，这也是提升人均效率的好办法。在合并一家区域互补公司时，如果是纯销售公司，可以在人员不变的前提下，利用销售渠道深耕区域，扩大客户基础。当市场规模扩大，研发交付人员占比不大幅增加时，人均效率必然提高。作为价值链的补充性公司，可以开发市场和客户资源，升级产品和服务解决方案，为同类型客户提供更高附加值、更系统的解决方案，实现1 1 M 111的协同效应。这必然会带来人均效率的提高。
第一步，在选择与劳务派遣公司合作之前，首先要了解公司的情况，以及你和劳务公司想要实现的目标。如果你与派遣公司合作的目的是为了让他们派员工到公司工作，解决招聘问题，那么你应该，梳理你需要的人才，包括(员工职位、工作内容、工作时间、工资等)。
劳务中介机构在用人单位、劳务输出公司和劳动者之间发挥中介沟通和介绍的作用，在用人单位或劳务机构与劳动者之间建立劳动关系；而输出机构从事劳务输出，以自己的名义招工，与劳动者建立劳动关系，向用人单位输入劳动者，不建立用人单位与劳动者之间的劳动关系，建立劳动关系。
