时间直播主题2月13日(农历正月初二)下午3点基于资质制度的宽带薪酬设计2月15日(正月初四)下午3点。四表掌握资格制度全貌2月16日(正月初五)下午3点。基于《分餐制》考核分配机制实战分享2月19日(正月初八)晚8点。OKR是KPI的精髓吗？2月20日(正月初九)晚上8点绩效管理量化方法及应用2月21日(正月初十)晚上8点如何做好年度目标和计划拆解？2月22日(正月十一)晚上8点，不要让对公平的无知影响你的价值。
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事实上，在当今时代，8090后已经成为企业的中坚力量。这个时代的员工更看重工作的意义和价值。试想，如果一份工作长期得不到认可，即使薪酬福利不错，又有多少员工能长期留在公司，发挥价值？首先，他们根本感受不到价值，付出了多少，价值感和存在感越来越低。谁愿意做这样的工作呢？
我相信，通过阅读上面的内容，我们都知道人力资源服务公司是如何赚钱的。事实上，人力资源公司向企业提供人力资源服务，然后收取服务费来盈利。至于人力资源公司是否赚钱，每家公司的运营模式都不同。至于能不能赚钱，要看这家人力资源服务公司的业务量。我相信，如果你做生意时间长了，你就能赚钱。
自下而上：年初，人力资源部门下发轮岗申请通知，各级干部职工可根据本单位职业发展规划向本单位提出申请，各单位根据志愿填报情况和干部培训需要填写《轮岗申请表》。为什么要把权力交给各级干部？一方面，要用人，就要有培养人才的义务；另一方面，岗位轮换更多的是看组织需要，而不是看个人需要，所以各级干部检查部属要不要轮换。
从公司战略的实施到公司每个岗位的指标，需要经过两个过程：战略解码和指标分解。用动作语言描述策略的过程称为策略解码。战略解码的前提是公司有战略（方向）。战略解码不是确定公司战略（方向）的过程，而是将公司战略方向转化为行动计划的过程。战略解码形成公司层面的战略指标。将公司级战略指标分解为部门和岗位指标的过程就是指标分解的过程。
