事实上，业务外包的方式只是起到了减压剂的作用。企业在外包业务时需要注意的是，企业并不是全部将人力资源管理职能外包出去，而是选择性外包会越来越普遍。企业应注意将一些重复性、繁琐、事务性的工作、不涉及企业秘密的技术培训工作、高层次人才招聘和社会福利管理等工作外包给专业人力资源公司，使其能够完成一些前期或常规工作，而公司的其他保密或核心职能仍将由企业内部的人力资源部门管理和执行。
举个例子，如果你现在完成了1000万的经营目标，明年就会变成1200万，后年就会变成1500万，这当然是一种超越，或者更高，但也可能是对另一种目标的超越，比如同一目标下的更高利润。也可能是一种产品创新，大家都看到，苹果每年都在实现一些超越，无论是来自自身还是来自市场的压力，每一款新的iPhone都在发布，大家都在期待它有一些产品创新，一些革命性的东西。因此，这也是一种超越。
随着市场经济的进一步发展，许多新的就业形式应运而生，借调就是其中之一。企业借调是20世纪80年代中期在中国出现的。当时，由于国家机关事业单位机构改革，一些事业单位严重缺人。为了正常开展工作，从基层企事业单位抽调有专长、有专业知识、听话听话的人到机关工作。于是，就形成了“借调”现象。
公司员工手册的薪酬福利部分规定，公司的奖金系数和个人绩效考核分数及奖金系数应根据公司年度/季度业务目标的完成情况确定，并计算本年度/季度在职员工的年终奖/季度奖金。在职职工年终奖根据业务部门年度考核、各线/市公司考核和每位员工考核结果发放，期间离职的员工不予发放。
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但还是有一个年轻可爱的女孩，擅长跳舞，抵挡不住这双红鞋的魅力。她没有听家人的劝告，开始安静地跳舞。果然，她的舞姿更加轻盈，激情更加奔放。女孩感受到了舞蹈无尽的热情和活力。她穿着红色的舞鞋在街道和乡村跳着舞。她是如此的年轻和美丽，以至于每个人都爱她，羡慕她。女孩自己也感到非常满意和幸福，她不知疲倦地跳舞。不知不觉夜幕降临，看着女孩跳舞的人群回家休息，女孩开始觉得累了，她想停止跳舞，但又停不下来，因为红色的鞋子还得继续。暴风雨来了，女孩想停下来躲避风雨，但脚上的红色舞鞋还在快速旋转。当女孩跳进陌生的森林时，她害怕了，想要回到温暖的家，但红色的鞋子仍然不知疲倦地载着她向前走，女孩只能哭着继续在黑暗中跳跃。
