人才租赁，又称人才派遣，是指企业根据用人需求，向租赁人才公司提出所需人员的标准条件和工资福利，由人才派遣公司以自己的方式找到适合企业聘用的人员。将合格的应聘人员信息发送给企业，由企业最终确定。企业与人才租赁公司签订聘用协议，租赁公司与聘用人员签订聘用合同，形成企业与人才租赁公司之间的劳动关系。
说白了，是中介出钱干，不给钱的是劳务派遣公司。那么，劳务公司靠什么谋生呢？劳务公司不向求职者收费，也不允许向求职者收费。劳务公司和雇主自由谈判并签署协议是很常见的。用人单位向劳务公司支付工资，劳务公司再向劳动者支付工资。信誉良好的公司赚取服务费，以及每月的招聘费、管理费、保险费等。不同的公司也不同，取决于是哪家劳务派遣公司。
你是否注意到，在设定业绩目标时，许多公司只关注净利润。为什么这个地方会增加roe指标？这是为了平衡不同规模企业的经营质量，即不同的资产板块。一些企业资产规模大，即使经营质量（可以用净资产收益率衡量）相对较低，也可能有较高的利润；有的企业资产规模小，即使经营质量很高，净利润也相对较小。为了同时鼓励业务质量和盈利能力，这两个指标都被考虑在内。
在人力资源外包过程中，由于企业不能充分了解外包服务商的实际工作能力、开展委托工作的努力程度，或者承包商隐瞒了一些信息，这些信息对企业是不利的。此外，在合同的保证下，分包商可能会采取一些不利于人力资源外包企业的行为，如外包业务不及时，外包质量降低或潜在成本增加，从而损害企业利益。
传统的绩效管理是以会计准则为基础，以财务指标为核心，以利润为导向，基于对企业现状的评价。战略性绩效管理体系要求绩效管理体系能够反映企业的战略和长期价值需求。企业管理者要站在战略管理的高度，立足于企业的长远生存和持续稳定发展的考虑，对企业的发展目标和实现目标的途径进行总体规划。
这也可能是一个价值观问题。我想这位同事认为“沟通”是额外的事情，不应该占用做事的时间。如果有人说，我最近太忙了，没有时间和我的团队沟通，那么这个人肯定是一个不注重沟通的人。我以前培训基层销售人员的时候，会让他们每天打电话汇报一次，也就是养成沟通的习惯。
