我一直很佩服苹果和腾讯，一个是不断给你的智能手机产品带来惊喜，另一个是不断用人们沟通的便利给你惊喜，因为产品/服务的创新，这两家公司持续领跑。很多时候，人们会问我：技术和市场都发生了很大的变化，我们如何让企业可持续发展？我总是清楚地回答说，当你回到产品/服务领域时，机会总是属于你的。
在许多企业中，总是有好几份工作让优秀的管理者接二连三地失败，而且找不到具体的原因。从表面上看，这些职位似乎合乎逻辑、结构良好、可操作，但实际上没有人能胜任。如果前两名表现突出的经理在一个职位上失败，则应重新安排该职位。这样，人们就可以在重组前了解这个职位的问题。当然，这只是事后诸葛亮。
现在是企业用工的时候，但企业能招到的人不能满足企业的实际用工，所以很多企业选择委托派遣公司派临时工到企业工作，这样企业就可以节省招聘时间。这么多企业选择劳务派遣，那么广东如何派遣临时工呢？派遣临时工的流程是什么？接下来，[福文人力]小编跟您聊一聊。
第七百六十六条当事人约定追索权保理的，保理可以向应收账款债权人要求返还保理融资款本息或者回购应收账款债权，也可以向应收账款债务人主张应收账款债权。保理人向应收账款债务人主张应收账款的债权，扣除保理融资款本息及相关费用后有盈余的，剩余部分退还应收账款的债权人。
最近，公司正在制定第十四个五年计划。我们正在讨论在人才发展中培养领军人才。当我们讨论标准时，有人建议从道德、绩效、专业、领导力、经验和人格特质开始，这将涉及所谓的工作资格或能力标准。说到资格，我们并不陌生。事实上，在建立资格认证体系时，选择哪些项目进入资格认证确实是一个很好的话题。今天我们来谈谈资格赛。
具体地说，教练是一面镜子，一个指南针，一个催化剂。镜子：生活中的镜子让人们看到自己外表的真实状态，而教练的镜子可以反映被教练的内心--心理模式和行为模式。指南针：教练总是关注你的目标和你内心真正想要的东西，总是告诉你并提醒你，你的目标在哪里，你的方向在哪里，就像指南针一样。催化剂：没有最好的，只有更好的。教练总是鼓励那些接受训练的人超越自己，实现更高的目标。
