我们在这个表中可以看到职级，P1-P3、P4-P7、P9、M1-M2，这些都是职级，每个级别对应的工资会有所不同，但同一级别内的涨幅是相同的。例如，在图1中，辅助岗位从3000的初级文员开始，因为初级AB分为两个级别，B3000-A3500元；中级B4000-A4500元高级B5000元-A5500元，使每个级别500元增加，员工从中级B级升级到A级4500元。其他职位也类似。然而，如图所示，1P7-P9和M1-M2以上的岗位宽度范围应该扩大，比如1000-3000的范围，因为如果经理或董事一次只增加500的工资，这不是一种激励，而是会产生负面影响。具体比例是多少？一方面，公司会受到考验，另一方面，根据实际情况，公司在地区、行业和发展阶段都有关系。
与行为理论相匹配的是第三种理论，称为潜在绩效理论或潜在理论。认为绩效管理的中心目标不是获得一个结果，不是企业绩效的单一股东价值最大化，而是开发员工的潜力，发展员工的能力，激发员工的创造力。势能理论认为，绩效管理的源泉是选对人，选择最聪明、最有能力、最愿意合作的人一起工作，这些人才能自我驱动、自我超越，那么绩效考核和绩效管理就变得简单了。
很难相信，企业招聘是企业的常态。企业选择招聘流程外包，是为了利用专业的招聘外包公司、完善的人才招聘和寻人体系以及充足的人才招聘咨询团队。既可以保证应聘人员供给的数量和质量，也可以依托招聘的专业性，加深各级各部门员工对招聘职能的深刻理解，从而优化招聘流程。
对于一些企业来说，劳动力是企业生产产品不可或缺的东西，没有劳动力是不可能让企业运营的。只有足够的劳动力才能使企业的产品和经营成为可能。因此，劳动力和企业有很多实践，但这个时候，提供劳动力的方式也很多。一些企业喜欢自己招聘以下劳动力，但这种招聘一般是为了招聘技能更高级的人，但对于一些工厂需要大量生产性劳动力的企业，深圳福文人力服务派遣公司提供了企业所需的劳动力。作为一名普通的福文人力招聘员工，我公司每次招聘生产劳务派遣人员都是通过自己的服务为广大用工企业做出最好、最正规的服务，我们是最正规的人才派遣公司。与其他一些劳务派遣公司相比，我们有很多优势。
劳动者与劳务公司按规定签订劳动合同确定劳动关系的，劳务公司应当支付劳务人员工资。但根据《劳动合同法》第92条规定，人才派遣公司违法侵害被派遣员工权益的，由用人单位承担连带责任。其中，包括劳务公司侵占劳务派遣人员工资的行为。因此，福文人力编辑建议，派遣人员的这部分工资由用人企业直接支付给劳务劳动者，避免违规派遣单位卷钱逃跑。
三是以销售为引领。除了销售团队，其他每个人，包括HR，都应该总是想把公司的产品卖给外界。例如，如果你在电梯里看到有人在同一栋楼里，你可以说，我听说你使用的是其他公司的产品，但实际上你也可以尝试使用ZOOM。如果你在周末见到你的邻居，你也可以告诉他使用变焦产品。我经常收到其他公司的销售*，我从来不会直接删除它们。我会回复他们，让他们尝试一下变焦产品。
