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人才梯队建设五步走法!

来源:八斗英才 时间:2022-06-03 11:25:10 作者:八斗英才 浏览量:

内部选拔和外部招聘,继任人选是作为本岗位的后备干部,而不是接替。在发现和确认接班人的情况下,结合企业人才发展和培养计划,企业将给予接班人更多的业务咨询、关键管理沟通和培训机会,使接班人得到较大提升,从而具备担任更高职位的资格和能力。实施人才接班计划的直接结果是形成了企业人才梯队,即有企业不同层级的重要岗位人选名单,保证了企业人才队伍的连续性,满足了业务可持续发展的需要。

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本方案的股权来源由实际控制人提供。本质上,它是大股东将股息权转让给实现业绩目标的高管。在一级现金持股计划中,以现金购买股份的激励对象的实际控制人按照其职务、工作水平和贡献进行了自由分配。因此,本方案适用于不参与现金持股计划的激励对象。在实际设置职务股时,应考虑与分配金额相匹配,与年薪制相补充。

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