目前，在我国，上述几种类型的劳务派遣并存，其中，劳务公司向个人(家庭)劳务派遣员工，劳务公司向用人单位派遣员工。上世纪90年代末，在大力推进农村劳动力转移和城镇下岗失业人员再就业的背景下，开始蓬勃兴起，成为目前最典型、规模最大的劳务派遣方式。
商定的试用期数量第19条第2款规定，“同一雇主和同一工人只能商定试用期”。企业容易因为岗位互换而误解这一条款，以为可以多次约定试用期。诚然，《关于劳动部试行劳动合同制度若干问题的通知》第四条规定了试用期的约定，但新法律优于经《劳动合同法》第十九条第二款修订的旧法律，按照第十九条第二款的规定执行。
由于劳务派遣的用工标准越来越严格，许多企业将派遣用工转向外包，如招聘外包、人力资源外包、人员外包等。人员外包也是一种很好的用工方式，可以帮助企业人事部门减轻工作量、节约成本。下面[福文人力]来介绍一下如何操作人员外包。
例如，我经常在工作中向高级领导汇报工作，PPT。这种PPT通常需要控制在10-15页以内，因为越资深的人，时间越宝贵，越需要尽快了解和掌握事情的本质和关键。下面的人经常写100多页的PPT，没有一个领导人愿意看。相反，他们会认为你工作能力差，胡说八道。能一目了然地看穿事物本质的人可以抢先一步。当其他人还在苦思冥想，无法理解时，他们已经在分析和解决问题了。随着时间的推移，你自然会比职场上的其他人成长得更快。以下是我在日常工作中学到的提高逻辑思维能力的四个经验：1.精疲力竭；2.归纳和演绎；3.提高提案能力，先谈结论；4.培养对生活的洞察力
很多企业招到人才后，心里都会有这样的担心，那就是他们费了这么大劲招来的人才是否真的适合这个岗位，担心人才会因为其他原因离开。猎头公司有效地为企业解决后顾之忧，他们招聘的人才在个性方面进行了严格的筛选，可以在很大程度上帮助企业减少人才流失，为用人单位招聘更多合适的人才，同时让用人单位用得放心。
企业很难通过自身的能力(如工资、社保、劳动争议等)来解决这些过程中的问题。企业办理这类业务的效率和质量较低，导致员工满意度下降。而这种不满情绪将继续影响员工的工作效率和表现。因此，如果允许人员外包机构承接这类流程的特点，我们可以改变工作人员的对接界面，利用外包机构标准化、规范化、专业化的服务平台，快速、分批地处理这类人员业务。极大地释放企业的管理人员。特别是当出现劳动争议案件时，企业可以借助外包机构的专业人员进行专业处理和解决，避免劳动诉讼的发生。
