一份优秀的商业计划书，是吸引资金的“敲门砖”，让投资者能够更快更全面地了解投资项目，建立投资信心获得资金支持；它也是创业项目的“诊断书”，帮助管理者梳理战略计划，多角度分析经营活动的可行性，增加成功的几率；同时还是企业发展的“助推器”，根据实际情况不断调整企业方向，为后续计划和实施提供蓝本。
汕头大学&香港都会大学联合培养MBA项目（以下简称：MBA项目）于5月14日、15日开展了《应用商业计划一》课程，特邀汕头大学&香港都会大学联合培养MBA导师、华南理工大学博士、广东财经大学副教授王晓辉教授担任学科导师。课程旨在引领学员探讨企业的管理问题和机遇，并为之设计管理倡议和撰写应用商业报告。
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审视创业模式了解制作流程
探本朔源，好的商业计划书离不开好的商业计划。王教授以“七大领域经典问题”开篇，帮助创业者对创业机会进行识别，指出“只有满足难模仿、有创意、易转化、有市场、能发展等特点的企业活动才是一个好的商业机会”。
商业计划书的制作需要大量的准备工作。只有在掌握全面的商业知识基础上，明确计划书的本质和作用，同时规避一些“雷区”，这样才能制作出一份出色的商业计划书。
一份完整的商业计划书应包括摘要、公司介绍、产品与服务、行业与市场等多方面内容。为了方便学员们理解，王教授把制作商业计划书的流程拆解成四大步骤，不仅从创业者角度探讨商业模式和发展规划，还从投资者视角审视公司成功的关键因素。
