案例分享：以国内某大型工程公司（以下简称a公司）的职级序列为例，a公司原来的职级序列太短。近年来，随着员工的逐步晋升，上升空间逐渐受阻，开始面临职业生涯的天花板，导致部分员工缺乏职业激情。在这种需求背景下，天强项目团队根据a公司内部岗位类型，以及人员结构、人员发展周期和发展周期渠道长度三个维度进行设计，进一步扩大了分步工作级别，从原来的8个工作级别形成21个工作级别。
我们为实现这一目标所做的一件实际事情就是庆祝我们从失败中吸取的教训。我在Supercell最喜欢的一天是几年前的一个周五更新，当时一位游戏经理谈到了他从一场死亡游戏中学到的东西，然后我们的营销团队分享了对一场失败的活动的反思，在那次活动中，我们损失了很多钱，导致Supercell在很长一段时间里第一个亏损月。我为这些人感到自豪，他们在每个人面前非常诚实地告诉我哪里出了问题。这确保了整个公司从他们的经验中学到了很多东西。正是这些时刻让我们的文化更加强大。
在一个竞争激烈的行业，一个以销售管理为主的公司，某一年制定的薪酬调整政策非常简单，所有员工的薪酬增长比例相同。当该业务渠道要求根据员工绩效差异进行薪酬调整时，被拒绝。最后，它真的按照统一的比例调整了所有员工的工资。后来，我明白了原因：原来的公司刚刚接管，人力资源部负责人来自制造业的一家国有企业。国有企业的薪酬调整是一个统一的比例，完全由公司和人力资源部设定，业务渠道没有发言权。
杭州市税务局稽查局有关负责人表示，一方面，维雅积极纠正偷税等违法行为，依法从轻处理。黄伟对自己隐瞒的个人所得进行了偷税自查，并向税务机关提交了补税申请。她能够配合调查，主动缴纳5亿元税款，占查实逃税的78%。她还主动报告税务机关尚未掌握的涉税违法行为，主动减少违法行为的有害后果。对隐瞒收入、偷税漏税的黄伟少缴少报的税款，从轻处罚，并处0.6倍罚款。
据小编对劳务派遣行业的了解，目前的劳务市场收费相当混乱。很多企业只有两三个人，一部电话，然后租一间办公室办一家企业。如此一来，一旦发生被派遣员工伤亡等重大事件，公司将立即消失。届时，用工企业也将承担连带责任，因此企业在选择与劳务派遣公司合作时要慎重。
除上述情形外，用人单位解雇劳务派遣员工的，属于违法解除劳动合同，应按照劳动者在本单位工作年限的两倍经济补偿标准向劳动者支付赔偿金，即按照劳动者每满一年支付两个月工资的标准支付给劳动者。不满六个月不满一年的，按一年计算；不满六个月的，赔偿劳动者一个月的工资。
