本篇招生百科文章给大家谈谈平安智慧城市,以及平安智慧城市是一个什么样的企业对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
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智慧城市涉及交通、水利、环保、教育、医疗卫生、公共安全、城市管理等各个领域,是一个多层次、有系统的复杂工程。首先,它的建设不单是一项业务工作,也不是单个业务部门就能独立完成的,无论对于哪一个部门来说都不具备完成智慧城市建设的能力,而只能完成其中的某个子系统,即使是安防行业实施的平安城市系统也需要IT等多个行业的支持与配合。
能够充分运用信息技术和通信手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息,从而对于包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能的响应,为人类创造美好的城市生活。从这个定义我们可以发现,智慧城市是一个非常复杂的巨型系统,涉及交通、水利、环保、教育、医疗卫生、公共安全、城市管理等各个领域,关系到政府管理和服务、产业带动和发展和人们生活等各个方面,是一个多层次、有系统的复杂工程,需要各产业立体化配合,智慧城市建设不单是一项业务工作,也不是单个业务部门就能独立完成的,涉及方方面面的多个环节,包括投融资、基础设施提供商、集成商、应用方案提供商、数据提供商等;同时,必须有政府强有力的推动。
“新型智慧城市”是什么?与传统智慧城市相比,新型智慧城市之“新”体现在何处?新型智慧城市是落实国家新型城镇化规划、富有中国特色、体现新型政策机制和创新发展模式的智慧城市;是在现代信息社会条件下,针对城市经济社会发展的实际需求,以提高人民群众的幸福感和满意度为核心,为提升城市发展方式的智慧化而开展的改革创新系统工程;新型智慧城市基于信息化,又高于信息化,智慧城市不完全等同于城市信息化,而是城市发展方式的智慧化。新型智慧城市的核心是以人为本,关键是建设实效,本质是改革创新。
新型智慧城市本质上是以信息为主导、网络为支撑、数据为要义、服务为根本的网络信息体系。作为智慧城市发展的新阶段,新型智慧城市是现代信息技术与城市深度融合的结果。新型智慧城市的“新”主要体现在三个方面:一是打破信息“烟囱”,实现信息互联互通,二是实现跨行业大数据的真正融合和共享,三是构建城市信息安全体系,保障城市安全。
传统意义上的智慧城市大多侧重技术层面,即基础网络、感知设备、云计算设施、共性平台及基础信息资源等宽桥。而新型智慧城市则指通过体系规划、信息主导、推进新一代信息技术与城市现代化深度融合和迭代演进,从而实现治理更现代、运行更智慧、发展更安全、人民更幸福。本质是提升政府、社会治理体系和治理能力,更好地为人民服务。
从慎竖猛传统智慧城市到新型智慧城市,事实上也是智慧城市从1.0向2.0演进和迭代的过程。传统智慧城市或智慧纤扰城市1.0可以说是智慧城市建设的初级阶段,在此阶段,更为强调的是“信息化”和“技术”,通过各类信息技术与城市管理、民生服务和产业发展等领域的融合应用,实现城市各部门的信息化建设,例如政务部门的电子化和信息化系统建设等。然而,随着各类信息基础设施建设的不断完善,智慧城市理念不断走向成熟,大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能等新兴的ICT技术迅猛发展,仅仅关注城市各部门的信息化建设显然不足以满足城市未来长远、可持续发展的需求,而传统智慧城市建设所造成的“信息烟囱”、“数据孤岛”、“重技术轻应用”等问题也逐渐暴露,由此,从智慧城市向新型智慧城市演进可以说是必然趋势。
和传统智慧城市相比,新型智慧城市虽然仍然需要以各类信息基础设施的建设为基础,但更为注重的是城市各类信息的共享、城市大数据的挖掘和利用以及城市安全的构建和保障。新型智慧城市建设的关键在于打通传统智慧城市的各类信息和数据孤岛,实现城市各类数据的采集、共享和利用,建立统一的城市大数据运营平台,有效发挥大数据在“善政、惠民、兴业”等方面的作用。同时,随着城市信息化和智慧化程度越来越高,城市信息安全问题亦越来越受到关注,新型智慧城市建设亦更加重视城市信息安全体系的构建,保障城市各类信息和大数据安全。最后,城市的发展最终是为“人”服务,根本上是促进人在城市中更好地生活和发展。因此,新型智慧城市也从过去以“信息技术”为出发点,回到“人”这一最根本的出发点和落脚点,“以人为本”将成为新型智慧城市的重要特征。
金鹏信息智慧城市解决方案
是国企。
拥有30年实践经验与管理成果积累,业务覆盖保险、银行、证券、槐举信托、不明配动产、科技、互联网金铅槐碧融等领域,在2017年全球财富500强中名列第29位。
平安确定未来十年金融和科技双轮驱动策略,打造增长新引擎。
前途肯定是无限的,智慧城市涉及城市治理及市民生活的方方面面,包括服务、预测、监管等职能。
近日,浙江工业大学发布了一份《中国中小企业景气指数研究报告2020》,报告显示,受新冠疫情影响,2020年上半年全国中小企业综合景气指数总体有显著下滑,降幅12.7%,创 历史 最低点。不过,到了第三季度,实体经济快速恢复,景气环比增长了10.03%。
中小企业整体上走出谷底,有赖于疫情过后消费复苏以及一系列扶持政策的落地,但这并不意味着中小企业的危机就此过去。
12月13日-15日,2020年APEC中小企业工商论坛在深圳举行,会上围绕优化发展环境、大中小企业融通发展、中小企业 健康 发展法律服务、AI赋能中小企业等主题进行讨论,而贯穿其中的数字化,正是所有中小企业发出的共同诉求。
这和新基建的初衷也不谋而合,新基建为全面开启数游慧携字经济时代先行奠定基础,中小企业则在新基建的浪潮中加速数字化转型。这是机遇,亦是挑战。
新基建不是巨头的“ 游戏 ”
4 月 20 日,国家发展改革委把「新基建」圈定为信息、融合、创新基础设施三个方面,涵盖 5G、物联网、人工智能、云计算、数据中心、智能计算中心、智能交通基础设施、智慧能源基础设施等多个领域。自此后,新基建浪潮下,相关领域的技术及产业建设在全国范围内迅速展开。
以新能源 汽车 充电桩为例,目前全国充电桩基础设施累计数量为141.8万个,车桩比例大概是3.3:1,这里面潜藏了千亿级别的市场空间。所以,特斯拉、蔚来以及各大传统车企都在积极布局,而且还不乏阿里、滴滴等互联网公司跨界涌入。
对于新基建这一国家战略性方针,最先吃到红利的自然是行业巨头,尤其是华为、阿里、腾讯等企业,以其生态打法,所覆盖的不只是一个领域。
新基建也是中小企业的利好,以新基建建设帮助中小企业走出困境,激发其碧迹发展活力,本就是国家大力推动新基建的期望之一。但是在巨头的威压下,中小企业想要抓住机遇、顺势转型并不容易,因为不是每个企业都有条件、有技术去参与新基建,更何况,很多中小企业在疫情中彻底暴露了在数字化转型上的短板。
不过,值得注意的是,也正是由此催生了数字化服务商在后疫情时代的蓬勃发展。
举个简单的例子,疫情期间,在人工智能和大数据技术的助力下,云逛街、云家教、云就业、云看展…各式云服务层出不穷,而连接中小企业用户与技术实现的大多是数字化服务商。再比如线下零售受疫情冲击影响最大,走向全渠道零售成了零售门店的迫切需求,数势 科技 等一众服务商,成立不过数月就获得了巨头的融资。
还有线上培训,疫情时,企业、机构的培训被迫转移为线上直播,通过平安知鸟的AI直播,解决了他们线上培训、线上经营的“燃眉之急”。目前,知鸟AI直播可以支持100万+员工同时在线参训,使用的企业与机构已超过1500家,用户累计突破5300万,覆盖行业超过22个。
新基建需要行业巨头、技术供应商与中小企业相互协同,这是参与者的共同机遇。无论是产业链上下游联动还是大企业带动中小企业,都将加速中小企业数字化转型的步伐,而如何找到突破口,去解决技术、资金储备、人才等方面的问题至关重要。
转向中小企业,平安智慧城市打响to B第一枪?
根据IDC对亚太地区中小企业全数字化转型现状的调查显示,大多数 (84%) 中小企业正在努力实现其全数字化目标,其中略多于神伏一半的企业处于“主动观察” 阶段。但是,仍有近三分之一 (31%) 的中小企业在被动响应市场变化。
主观意识、技能及技术、资金,是横亘在中小企业转型的三大挑战,今年疫情的突发,可以说帮助解决了主观上不愿意转型的问题,但剩下的才是真正考验中小企业实力与眼光的关键。
数字化服务商要想扩大用户、服务于更多中小企业,也要以此为突破口。
2017年,中国平安实施“金融+ 科技 ”的战略,随后平安智慧城市在全国的数十个智慧园区项目稳步推进。相比其他智慧园区,平安在金融全牌照资源、投融资能力、快速研判政策等方面的积累,对应地转移到平安智慧城市的建设上,这是其优势所在。而实际上,这也恰恰是新基建浪潮中赋能中小企业所需。
为什么这么说?从资金上看,受疫情影响,中小企业短期经营的优先事项是生存至上,这导致事关长远的数字化转型投资支出很可能会下降。而如果疫情带来的亏损在未来两三年来仍难以完全消化,必然严重拖累转型的进度。
据了解,平安智慧园区能够甄选优质金融方案,向政府、园区、企业、个人提供丰富的金融服务产品,同时带动 社会 化金融资源,为园区提供本地化、特色化金融方案。
当然,解决中小企业对于数字化转型投入多少、如何投入的问题,不可能只靠金融,而是尽快让中小企业看到数字化转型带来的效益,才会增强信心、加大企业自身的投入。以企业培训为例,通过平安知鸟的线上线下一体化培训模式,有效节省了线下培训所产生的人力、场地等费用,同时减少人员在途浪费的时间成本、培训管理的工作量,课程也可以用来重复学习、无限使用,整体可为企业节约大量培训成本;同时,AI 科技 的应用还能够有效助力提升培训组织与管理的效率,实现企业培训降本增效;
透过平安知鸟,也说明找到拥有合适技术和专业知识的合作伙伴,是克服中小企业数字化转型面前的技术难题的核心。
智慧园区是智慧城市的一个缩影,而智慧城市与新基建又有着千丝万缕的关联。简单来讲,在智慧城市建设里面,有相当大的一部分就是数字化基础设施。从这个维度看来,平安智慧城市搭建的“1+N+1”智慧城市体系,其实对于新基建有着示范性意义。
后疫情时代,中小企业的东风已来
自数字化转型的口号提出,已有数年,直至今日,我们离数字化目标的距离才被逐渐被拉近。
一则,数字化转型成功的根本一定来自于中小企业的成功,在新基建这一对未来技术和经济发展的宏观布局下,疫情过后的中小企业逐渐认识到数字化转型与自身生存的必然联系。宏观政策与微观经济形成真正意义上的共识,数字化转型的阻碍便少了很多。
二则,在新基建战略的引导下,巨头加大对新技术、新产业的资本投入,进而将汇聚一大批中小企业服务商,再作用于对各行业企业进行数字化升级改造,这种企业间的协作正在进入一种空前活跃的状态。我们看到很多行业巨头正从传统软、硬件服务商向技术提供者的角色转变,加速赋能中小企业。
其实,平安智慧城市从过去偏向服务政企客户,到现在正式进入B端,也正是顺应了这股热潮。
经过多年积累,平安智慧城市围绕“医行住学安、养保法政财”等城市治理需求进行深耕,搭建了“1+N+1”智慧城市体系。就在前不久的2020亚太智慧城市评选上,平安智慧城市还与阿里云、华为、中兴等企业一同被评为“2020年亚太区领军智慧城市服务商”。
与其他智慧城市服务商不同,平安智慧城市的优势是在各大城市与各级政府、医疗及教育机构建立起的,涵盖智慧医疗、智慧交通、物联网、车联网等领域的智慧城市体系。比如平安智慧政务,已在国内20多个城市、30多家委办局辅助政府实现“精准决策”、“协同办公”、“智能管理”。
但这也随之带来一个疑问,缺少服务B端经验的平安智慧城市能否助力中小企业数字化转型?
实际上,在底层技术的实力积累下,平安智慧城市在智能化线上培训、智慧人事、智慧交通等方面的成果,可以有效满足中小企业的各类场景需求。
如平安智慧人事一体化平台—HR-X,它从顶层战略和组织环境出发,服从和服务于不同企业各自的战略、文化、发展阶段。以人才培养和学习为例,HR-X引入前沿人工智能、大数据等技术,能精准识别员工能力短板和学习需求,再通过千人千面智能推荐引擎,个性化配置学习资源,全程追踪进展及反馈学习效果。
HR-X本身就在平安集团庞大复杂的管理实践中得到验证,所以,平移到中小企业的人事管理上未尝不可。
平安智慧城市切入B端,将为其智慧城市体系的构建延展出更广阔的空间,借助新基建的浪潮,智慧城市的构建也会拥有更加完备的信息化和数字化建设基础。
而对于中小企业来讲,赋能中小企业是这个过程中最关键的环节,平安智慧城市从政企合作到企业协同,可以说为所有参与者打破隔阂、共建产业生态圈提供了积极有效的示范,有助于帮助更多的中小企业迸发新的活力。
抓住新基建建设风口,中小企业才能在产业链中寻找不可替代的价值,那时离真正的复苏也就不远了。
平安国际智慧城市科技股份有限公司成立于2018年09月04日,法定代表人:杜永茂,注册资本:100,000.0元,地址位旁缓于深圳市前海深港合作区妈湾兴海大运此模道3048号前海自贸大厦1-34层。
公司经营状况:
平安国际智慧城市科技股份有限公司目前处于开业状态,公司拥有506项知识产权,目前在招岗位241个,招投标项目3项。
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