今天给各位分享bd和销售的区别的知识，其中也会对bd和销售哪个更有前途进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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BD与销售
我们常常会在各大招聘网站，微信群，QQ群中看到HR们的信息是招BD经理，BD总监的，但是一看岗位职责都傻眼了，既然与销售职责银早区别不大。
还有的时候，职责说的比较泛泛，真正面试的时候，HR与部门领导就把职责越说越详细，然后你听了就越来越像销售的职责，跟之前叫弊桐你来说的根本不一样。
这些都是很常见的问题，有可能HR们这样做也是别逼无奈，公司KPI啊。
教大家一个方法，遇到这事，先电话，电话说明白了在考虑去不去面试。
其实根据每个公司处于的行业不同，策略不同，认知度不同，规模不同，导致在本公司BD与销售区别不太大，每个行业的叫法不同，做的事情不同。所以就常常就会发觉，我是做BD的却在跟一个销售在聊合作而不是跟BD聊。
每个人对于BD的理解不同，导致有的人认为BD与销售的差别很大，有的人觉得差别很小，由很多因素所导致，我个人觉得BD往往做的事情是在为公司省钱，而不是在挣钱，BD做的事情是间接性转化成钱，销售做的事情是直接性转化成钱。
随着发展，我觉得BD可以分为三大类：渠道型BD 置换型BD 销售型BD，每个类型处在的公司不同，担任的职责也不同，在几年前，或许只有置换型BD才可以称得上真正的BD，因为确实不会产生金钱的交易。
就说到这里，如果你是置换型BD，在这里我可以给你一个小技巧，防止销售的“骚扰”如果他加你微信或者QQ，你可以直接先问下他的公司，从他的公司名称上判断，是否是你需要的，如果你不明确，加了好友，详细的问下他的需求就一目了然了。职业不分贵贱，好好的对待你身租搏坦边的每一位BD（不管什么类型）还是那句话或许某天他能帮助到你。
BD专员和市场销售专员的区别是什么
BD（商务拓展）专员和市场销售专员其实是差不多的概念，所 以在求职时会忽略二者的差别从而导致与自己真正感兴趣的岗位失之交臂。那么，BD（商 务拓展） 专员和市场销售专员到底是不是一改旦样的呢？二者有没有差别呢？本期乔布简历小编 就将和大家分享一下，BD 专员和市场销售专员的区别是什么，感兴趣的小伙伴们快来了解 一下吧~ “BD”的定义是：根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行，和上游及平行的 合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。
市场 销售专员是销售总部派往某一市场的特派员， 其主要作用是通过各种方式使总部所销售的产 品能够在市场上达到最大占有率。 一般来说，BD 更侧重于长远，更侧重战略，对从业人员的综合素质要求更高，这与某些公 司的“市场与战略部门”相似。因此往往在进入新市场的初期或者为未来市场布局的时候， BD 发挥十分重要的作用。而市场销售专员基本上是在已有的市场战略构架下，完成销售任 务，更加注重时下的业绩和服务水平等，相对微观。当然销售精英也会很注重长远的策略，核胡扰 以获取将来更大的收益。 乔布简历小编认为，从另一个角度来看，销售是面对客户卖产品的，而 BD 面向合作伙伴谈 合作。BD 不仅仅是销售或营销，它更侧重于客户关系、销售订单的拓展与维护，除了做销 售，还要做大量的公关、品牌策划、营销策划做迟、供应链整合等工作。
商务bd和销售有区别吗
1，两个岗位的主要工作内容不同，销售主要是推销公司具体的产品或服务，BD主要是谈合作。
2，两个岗位的主要面对对象不同旦烂，销售面对的是公司的下游客户，BD面对的是其它各枝猜类机构.
3，公司对两个岗位的定模搭漏位和要求不同，销售相对门槛更低，对BD的综合要求较高。
市场、BD、销售，分别是干什么的？三者有什么区别？
现在一些刚毕业的学生找工作，想要进入市场团队，但是一看到又是销售、又是市场、又是BD的就蒙了，怎么一个市场团队还分这么多职务，这些职位都是干什么的，有什么区别和联系呢？我下面就来为大家简单的区分一下。
一、先从各部门负责的职务说起
市场：市场部门有时也称为营销部门，市场部的工作包括市场研究、品牌宣传、销售促进活动的策划和实施。市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激。
销售：销售部的具体工作就是拜访客户，向客户推销产品。销售部承担公司的销售指标，目标就是尽可能多的销售产品，提高销售业绩和公司利润。
BD：BD的英文全称是Business Development，中文含义是商务拓展。BD的工作内容是和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道，和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。简单来说就是找企业谈合作。
二、市场、BD、销售，三者让穗有什么区别和联系？
其实BD比较好区分，就是和企业谈合作，进行资源互换。比较难区分的是市场和销售。下面主要讲一下市场和销售的关系。
1.“战略”和“战术”的关系
市场部的工作包括销售前、中、后的市场调查；产品定位；营销方案的制定；渠道开发和促销的政策制定等等，涉及销售的方方面面，是全局统筹的工作。
销售的工作则是根据市场部规划设计好的渠道、价格、促销宣传方式具体实施。
两者一个负责策略制定，一个负责战术执行，如同头脑与手脚的关系。
2.长远利益和短期利益的区别
市场部的目标是提高品牌知名度、品牌美誉度，其考核标准是很难量化的，而其品牌建设的效果通常要五年、十年才能得以验证，所以市场部更注重品牌的长远利益。
销售部的目标就是销售额，通常以月度、季度销售业绩为考核标准，更注重公司的短期利益。
李嘉诚年轻时做过五金厂销售
三、市场、BD、销售，哪种工作最好？
BD谈的合作都是企业级的，通常接触到的人也都是CEO、总监、经理级别的。通过合作洽谈，BD有机会建立自己的高质量人脉资源，无论以后是跳槽还是创业，这些资源都会让BD具备很好的优势。
重点说说市场和销售，大家通过上面的描述，可能会有一个这样的理解，市场的工作是全局的，比较高大上，而销售的工作范围窄，比较低端渣举。但事实并非如此，市场部由于不在一线工作，不接触真正的客户，只在办公室里讲战术讲策略，容易出现理论化、纸上谈兵的情况；而销售要在一线工作，和客户打交道，有切身处地解决具体问题的经历，还要能顶住业绩指标的压力，成长性是非常强的。
从目前中国很多做老板的都是销售出身，而很少有纯市场出身的情况，也可见一线工作的经验对未来发展成长的重要性，就像任正非曾经说过的“要让听得见炮声的人指挥战斗”。
所以年轻人在找工作时，要结合自己如滑碧未来的发展方向和自己的个性特点来综合决定。
bd和销售的区别
这个纯销售的工作和以前的做的商务拓展bd类的工作纤此察还是有很大不同的，bd商务拓展，英文名称是bussiness
development，bd的工作更多在平台型的电商中用的比较多比如说团购网站和平台型b2c网站的招商等等，它就是一种典型的商务拓展bd工作，是一种类似优势资源交换类型的工作，比如你有非常好的产品，而我有非常好的电商平台渠道可以帮你销售，毁茄而后按照销售数量或者金额按比例分成，这对于个人专业部分的能力要求不是太高，但对于公扒绝司及平台运作规模或者资源是否强势以及相关流程和运作模式、财务账期等需要非常了解，他们是帮助客户销售而后分成的模式，这种合作一般客户在合作的初期是不需要费用的。
而像seo服务这种销售，是帮助客户做网络营销服务的，相对来说不像bd那种立竿见影直接就能看到效果的模式，并且客户只要合作就需要付费，从严格意义上来说，这对于个人的专业能力，对客户需求的把握能力，做方案的能力，执行的能力以及沟通的能力讲故事的能力等等都有着更高的要求，而bd只要你一离开原先的这个强势平台，你就没什么价值了，所以这也是我为什么没有继续做bd而选择做sales销售相关工作的原因。
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