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培训总监(培训总监的工作职责)

来源:八斗英才 时间:2023-04-28 05:20:11 作者:八斗英才 浏览量:

本篇招生百科文章给大家谈谈培训总监,以及培训总监的工作职责对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

工程总监工作职责与工作内容

工程总监需要具有较强的沟通能力、计划与执行力,熟悉工程施工流程和施工管理要点,以下是我精心收集整理的工程总监工作职责,下面我就和大家分享,来欣赏一下吧。

工程总监工作职责1

1、主导负责工程中心各部门的管理、监督、协调工作宏脊开展;

2、建立和完善中心管理体系,实行制度化、伍绝握规范化、科学化的管理模型,营造“使命必达”的工作氛围,输出高效有力的工作结果;

3、负责组织制定本部门年度培训计划、管理计划、年度财务预算计划、各项设施设备维护采购计划。审定各项目年度能源消耗预算、各专业节能计划与 措施 。

4、承担或协助公司新产品项目试做、产能提升项目规划、制程工艺技术支持、产品可靠性评估分析、自动化设备导入、制程设备维护、ODM项目推动等重大工作的领导与保障。

5、根据工厂整体布局规划,做产能配套、设备能力及效率的评估与规划;

6、组织人员实施主导4.0.5.0阶段产品可生产性、资源可行性评价并提出解决方案;

7、收集行业资讯信息,为公司的发展、创新、决策提供有价值的信息

工程总监工作职责2

1、负责工程部的日常管理,工程项目的管理及解决施工过程中的所有问题;

2、负责项目的施工质量、施工进度、工期等方面的工作;

3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;

4、负责施工安全管理,对工程成本进行控制;

6、协调甲方、施工团队等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;

7、负责工程部培训计划的制定,检查本部员工的公共知识培训和专业知识培训。

工程总监工作职责3

1、根据项目实际,组织编制和下达各项设计及工程任务书,编制各项工程突发情况处理预案;

2、全面负责项目建设过程中的技术、质量工作,解决工程项目的设计及施工中出现的较大技术问题;

3、负责与设计单位的联络、沟通,跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和落实;负责公司项目的规划和各专业设计审核工作;

4、负责工程建设过腔庆程中,设计图纸、变更、规范、工艺的正确执行,并确保落实执行;

6、 协调与政府相关主管部门的工作,根据相关法规和主管部门要求,召集相关工作会议,协调配合各项工程巡查、技术论证工作,保证工程合法合规顺利实施;;

7、负责部门内部日常管理、成本管控、部门年度费用预算控制;

8、负责部门人员的专业技能培训、新员工 入职 培训、员工绩效考核、绩效提升.

工程总监工作职责4

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

6、完成上级安排的其他工作。

工程总监工作职责5

1、根据公司经营战略发展规划制定工程、研发部战略规划并实施;

2、建立并完善公司新产品研发管理体系、技术管理体系和技术工艺标准;

3、规划公司新技术、新产品开发等 工作计划 ,组织新产品的试制工作,确保产品稳定量产,指导、处理、协调和解决生产、销售过程中出现的重大技术问题;

工程总监工作职责6

1、负责日常技术管理(技术方案审核、组织专家论证、技术攻关、技术部门绩效管理);

2、负责对本部门、下属单位(若有)、项目部进行技术指标考核及现场技术指导;

3、负责解决施工过程中出现的钢结构相关技术问题,提供技术支持;

4、负责技术资料管理;

5、负责组织开展公司技术标准化管理工作(设计、制造、施工等);

6、负责组织技术培训及技术人才培养;

7、配合开展绿色施工管理;

8、完成上级交办的其他工作。

工程总监工作职责7

? 负责公司所有品牌在中国店铺的建造、维护工作

? 店铺形象管控

? 新开店预算控制

? 新开店的装修质量、进度管控

? 维修管理和预算控制

? 供应商开发、管控和维护

工程总监工作职责与工作内容相关 文章 :

★ 关于工程总监的工作职责

★ 项目总监岗位职责详细版

★ 公司工程部经理工作岗位职责范本

★ 工程项目主管的岗位职责

★ 工程项目主管工作的具体职责表述

★ 工程部经理岗位职责

★ 工程项目经理工作的基本职责

★ 营运总监工作的岗位职责5篇

★ 执行总监的岗位职责表述5篇

技术总监的岗位职责是什么

技术总监的岗位职责

技术总监的业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司手扮拿保密工作。

技术总监的管理职责

1、组织建设

(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)确定下级部门的组织结构;

(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下级岗位的.用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

B、面试

(1)进行直接下级岗位的初试;

(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

(3)组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

(2)根据总经理确认的绩效考缺哪评[1] 原则,与人力资源[1] 部经理商讨并确定绩效考评方法。

技术总监的岗位要求

一、全面负责技术部工作毕搭,直接对总经理负责。

二、 参与公司发展战略和计划的制定。

三、 参加公司会议,将工作落实到位。

四、 加强技术队伍建设和管理。

五、 制定技术目标和工作方案。

六、 组织网络开发工作的实施。

七、 加强部门合作,提供技术支持。

八、 加强计算机使用的管理。

九、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

十、 负责网络安全管理。

十一、 对公司机密负有保密责任。

十二、 积极完成其它临时性工作。

企业管理咨询公司的职务名称是哪些

咨询公司的组织结构

董事会

总经理

营销总监,培训总监,咨询总监,学术总监

营销总监:市场推广组,管理咨询组,企业培训组(组员皆称槐薯答咨询师,找到项目后可以称项目经理)

培训总监:课程设计组,讲师团(培训师、讲师)

咨询总监:战略咨询组,人力资源组,营销咨询组,生产咨询组(咨询师)

学术手唤总监:课题研究组,书籍出版组(专家或者咨询师,或者专员)

接到项目后,采取项目经理制,矩阵式管理。

职务名铅慧称参考:

咨询副总监、培训副总监、咨询项目经理、咨询助理、培训助理;咨询师、培训师

培训总监是什么简称

培训总监是一种人力资源管理职系当中专门负责培训活动组织的较高级别称谓

培训机构市场总监岗位职责

主要的职责:

1、就是和绝粗学校合作;

2、就是并烂镇拿到学生资历顷源;

3、保证招生量;

培训总监,培训总监的工作职责的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于培训总监的工作职责、培训总监,培训总监的工作职责的信息别忘了在好上学进行查找喔。

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