高榕资本（高榕资本合伙人）

来源：八斗英才 时间：2023-04-18 22:00:14 作者：八斗英才 浏览量：

本篇招生百科文章给大家谈谈高榕资本，以及高榕资本合伙人对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、尊湃通讯完成数亿元人民币 PreFi 芯片及解决方案
2、小鹏汽车是哪个品牌
3、高榕募资超100亿元，LP们捧张震真是捧对人了
4、小鹏汽车电池寿命是多少
5、小鹏汽车简介
6、贝贝网属于b2c的商业模式吗

尊湃通讯完成数亿元人民币 PreFi 芯片及解决方案

近日，尊湃通讯科技（南京）有限公司（尊湃通讯）宣布超募完成数亿元人民币 Pre-A 轮融资，本轮由小米集团、湖杉资本、天际资本、嘉御资本、上海科创旗下海望资本、平治信息等投资机构以及产业投资方组成。此前，尊湃通讯于 2021 年 5 月已完成由高榕资本领投，江北佳康科技跟投的近亿元人民币天使轮融资，且高榕资本在本轮持续加码。本轮融资资金将主要用于研发投入、投片测试、市场拓展以及公司运营等。

尊湃通讯成立于 2021 年 3 月，致力于提供家庭及企业高性能、全生态智慧场景芯片组及解决方案，目前正全速开发 Wi-Fi 6 路由器芯片及完整解决方案。

目前，该公司规模已达百余人。作为一支建制化团队，开发无线通讯芯片需要的软件、数字、基带、射频和模拟等各个核心子领域的人才均已具备，且相应的成员均在该领域具有十年以上的工作经升滚雹验。

尊湃通讯 CEO 张琨表示：感谢新老股东们对尊湃通讯的支持。从公司刚成立时的 1 个人，到现如今完整的团队，尊湃有着惊人的发展速度却又是一步一个脚印。尊湃的团队像一支充满战斗力的军队，军号一响，所有人使命必达。未来五年到十年将是中国半导体发展的最为关键时间，我相信会有不少本土公司担负起中国半导体发展重任，从国内市场走向国际市场。尊湃会坚持在行业里深耕，沉下心打磨产品，并最终成为国际半导体舞台上的重要一员。

高榕资本创始合伙人岳斌表示：尊湃通讯在过去一年多时间里发展迅速，感谢创始人和吵帆团队的高效工作。公司落地在南京江北新区 “芯片之城”，感谢新区领导为芯片产业创造的优秀产业环境。感谢各位财务投资方和战略投资方的大力支持。技术进步是产业升级和生活方式变革的底层驱动力，带来生产力的提升，让人们生活更美好。我们很高兴从天使轮开始支持尊湃这支拥有丰富 Wi-Fi 芯片产品研发与量产经验的团队，期待尊湃产品早日量产，加速万物互联迈向 Wi-Fi 6 时代。

天际资本创始合伙人张倩表示：未来算力、通信将成为科备核技竞争的主战场，Wi-Fi 作为短距离通信技术，将成为解决最后 10 米无线通信的压倒性技术方案。尊湃团队在 Wi-Fi 芯片设计领域技术能力及技术全面性出众，以极度的拼搏精神正在创造中国 Wi-Fi 6 芯片历史，并有望于 2 年后全球同步推出 Wi-Fi 7 芯片，续写中国通信芯片的新篇章。天际资本作为聚焦科技创新领域投资的精品基金管理人，非常荣幸能在尊湃发展的关键阶段参与投资，与尊湃一起快速成长。

湖杉资本创始合伙人苏仁宏表示：过往 20 年，Wi-Fi 标准不断发展并演进到今天的 Wi-Fi 7。Wi-Fi 6 在今年迎来了高速成长期，Wi-Fi SoC 芯片一直为高通、博通、联发科等巨头所垄断，尤其是在路由器等高性能应用领域。由于技术难度高、资金投入大，一直是大陆半导体领域的一块难啃的硬骨头，参与的大陆企业甚少。尊湃通讯是国内一家瞄准 Wi-Fi 6/7 路由器侧 SoC 芯片方向的初创公司，公司发展势头迅猛，拥有国内首屈一指的研发团队，在数字、模拟、射频、算法、系统平台等各个层面都有深厚的技术积累和研发经验。期待尊湃早日成为一家国内此领域头部芯片设计公司，比肩国际巨头。湖杉资本愿意长期陪伴并支持有梦想的中国芯公司，追回 “丢失的十年”。

嘉御资本科技基金合伙人方文君表示：Wi-Fi 6 是 5G 时代最新，最快速的 Wi-Fi 标准，也是最重要的无线连接方式之一，而 Wi-Fi 6 路由器芯片又是该领域的技术制高点。尊湃通讯团队具有行业内最丰富的从 Wi-Fi 芯片，软件，系统到解决方案的研发管理和交付经验，并不断专注于下一代关键技术的持续创新。在疫情期间整个团队也爆发出更惊人的战斗力不断取得里程碑式的产品迭代进步，嘉御资本很有信心也期待公司的产品和方案成为构建 5G 时代万物互联的基石。

佳康基金管理合伙人刘毅浩表示：佳康基金积极引进尊湃通讯落户江北新区并参与投资，基于我们长期看好以 Wi-Fi 为代表的无线通讯技术在大带宽、广连接的智能终端互连场景的广泛应用，以及尊湃团队在业界被验证的领军技术实力和产品定义能力，我们祝贺公司在成立的短短数月内取得的可喜成绩以及此次获得产业资本及其它知名机构的投资，一如既往的支持公司在江北新区开花结果，成为无线通信板块的标杆企业。

上海科创/海望资本表示：Wi-Fi 路由器芯片技术壁垒高，进入难度大，一直被美国台湾厂商垄断。尊湃通讯创始人张琨带领着一批具备技术研发能力及成功量产经验的团队，非常符合上海科创/海望资本聚焦产业链最上游、价值链最高端和技术体系的最底层的投资理念。期待尊湃通讯未来成为在 Wi-Fi 6/7 路由器芯片市场实现国产替代和长远发展的头部企业。

平治信息董事长郭庆表示：我们看好 Wi-Fi 技术的发展以及其在各个智慧场景下的应用，这必定是个很大的市场。尊湃通讯的建制化团队战斗力很强，产品研发速度非常快，我们相信公司是 Wi-Fi 芯片领域乃至整个半导体行业的黑马。平治期待通过与尊湃的携手，创造更多的共赢。

注：具体融资金额由投资方或企业方提供，动点科技不做任何背书。

高榕资本（高榕资本合伙人）

小鹏汽车是哪个品牌

小鹏汽车是广州橙行智动汽车科技有限公司旗下的互联网电动汽车品牌。小鹏汽车是由何小鹏，YY创始人李学凌、腾讯高管吴霄光及高榕销尺资本创始合伙人高翔等多位互联网大佬共同投资，致力于为生而互联的年轻人，造不一样的互联网汽车。以下是小鹏汽车的内容介绍：

1、小鹏汽车的纯电驱动系统以电机、电池、电控为核心。其中电机控制器、DCDC、充电机等被安置在了前舱内，电池系统则布置在乘员舱地板下方；

2、小鹏汽车的初版电机功率密度达到10kW/L，目标达到14.5kW/L，超过国内平均水平1倍以上；

3、电池方面，小鹏汽车的电池包已经经过了4次迭代开发，能量亏侍高密度接近150Wh/kg，不同于国内电动车电池包大多采用自然冷却或者风冷，小鹏汽车设计了液冷电池包，可以在曝晒试验后，输出功率200kW以上而温升控制在10度以内，有效的解决了电池温升问题；

4、小鹏汽车的纯电驱动系统已经进行谈晌了台架测试、转毂测试和试验场道路测试，累计测试里程超过5000公里。

高榕募资超100亿元，LP们捧张震真是捧对人了

高榕新基金募资超100亿元，放在这市场环境里，当真提气得很。

前年募得四期美元基金，高榕官方称AUM150亿元。此次双币基金完成，规模来到280亿元，其中五期美元基金11.5亿美元，人民币基金细节未公布，但一算可知，数字堪称可观。

新基金意味着什么？通稿字眼见真章。

一是募资号召力，这两年GP募资都爱这么聊。高榕五期11.5亿美元募资，一个月close，突出个“快”字。这也能给同行提个醒：头部GP的美元募资市场很好。

再一个是规模，280亿相对150亿，接近翻番，如果画谈让条曲线，必然会突然陡峭起来。想必接下来高榕的投资节奏会加快，覆盖阶段会向后偏。

另外，募这么多钱投向哪里？相比四期时的口径，高榕把“新技术”做了细化，明确列出人工智能、机器人和芯片三条线，此外还特别强调了医疗科技 ——最近热得发烫的赛道。今年的投资主体毫无疑问是硬科技和医疗，争得激烈，早已进场的高榕这把备足了弹药。

第四点也是最有代表性的一点，是募资方向。美元基金募得快，以机构LP为主。founder's fund策略这次偏向了人民币基金，目的明确，“多家顶级TMT公司和传统巨头企业的创始人或核心高管亦成为重要出资人”，和新基金的投资方向匹配得很准。

高榕资本设立至今六年，核心竞争力和独特性究竟是什么？张震可能是唯一一个从洞察起步，投到案子，每个环节做对了选择，还单个案例拿到超过20亿美元的风险投资人。既然讲“LP们捧张震捧对了”，总得讲出个理儿，正文就从高榕参谋部谈起罢。

奇怪的高榕参谋部

高榕有个研究中心，别名独特，叫“高榕参谋部悔做”。

高榕搞参谋部是个奇怪的事情。

命名倒是不出奇，张含前局震*出身，这也不是他第一次用部队建制来描述VC。比如以前，他就有这么句话解释合伙人关系，“我是团长，精力放在战略选择和组织制度上，高翔就是政委，粘合力很强，擅长培养团队，岳斌是参谋长，非常Sharp，对新趋势很敏锐”。

研究本身也不出奇。人家都说做投资要懂产业，投研结合双轮驱动长期主义，要打造风险投资的长期竞争力当然要依赖于研究能力的构建。

那么，高榕研究院奇怪在哪儿？

奇怪的点在于组织结构。高榕把研究单拎出来做研究院，背后有个悖论，研究院这样居于中后台的组织结构，对于投资决策有实际支撑吗？答案是没有。或者讲得思辨一点，叫“很大程度上没有”。这个问题，很多家老牌机构都验证过。

红杉早年组建过研究院，之后投出过中通、达达、拼多多等知名案例的郭山汕，当年就是以分析师的身份进入红杉研究院的，最初负责coldcall和行研，方向也转换过几次，包括能源、消费、物流以及TMT。几年后红杉取消了研究院，理由就在于，后台研究对投资决策并没有实质支撑。郭山汕转入DealTeam，随后开始出成绩。

高瓴也是如此，这家以研究能力著称的机构，也做过直接服务投资的后台研究院，很快发现“不work”，就把研究能力延伸到投资团队了。

研究院之于投资决策的证伪，张震不清楚吗？他应该清楚得很。要知道，70后张震虽然还年轻，但可是“老炮”，2002年就加入了IDG，那里被称作“中国VC黄埔军校”。在军校里，他一呆就是12年，必然见证过研究院的角色变迁。

另外，张震不同于很多同行的一点，在于他对风险投资这份职业有着长期而持续的研究。入行之初，他就研读过美国风投行业历史，在过往访谈里他也谈到过对红杉美国、Benchmark和桥水基金的见解，甚至他在五道口MBA的毕业论文，就是《红杉美国的传承制度》。

这个问题就好玩了。既然深谙VC的组织结构建设，懂得研究和投资的结合点不在中后台，那高榕为什么还要做研究院？答案只有一个：做人才建设。并且，有两位年轻人的成长轨迹是现成的例子。

一位是吴戈，高榕资本的投资副总裁。吴戈正是“从研究中心走出来的年轻投资人”。学生时代，吴戈曾分别在IDG和高榕担任实习分析师，当时高榕成立刚刚半年左右。2015年从美国哥伦比亚大学毕业后，吴戈加入高榕资本担任高级分析师。3年后，吴戈入选2018年度“福布斯中国30Under30”的风险投资人榜单。

与吴戈一同入选的，还有个更为人知的厉害角色，韩锐。去年此人在各类榜单出现时还是董事总经理，今年改合伙人title了。高榕创办第六年，在三名创始合伙人之外，晋升了第一位合伙人。韩锐毕业于牛津大学，曾就职于中投公司，还差两个月就满四年之际，加入高榕资本。不止一位接触过韩锐的人表示，此人“肉眼可见的厉害”。更具体的事实是，他扎扎实实为高榕投出了蛋壳公寓、完美日记、叮咚买菜、钱大妈、元気森林、爱泊车多个消费领域的明星项目。

也就是说，创办六年之后，高榕除了有拼多多这种超级案例拿得出手，还构建了一套人才养成体系，做了体系还不要紧，关键还出了成绩，有俩人明明白白已经跑了出来。所以这肯定不单纯是人才建设的问题，这背后隐藏着张震关于“投资”的终极理解。

愿意用中后台“人才养成机构”来打造公司，这意味着什么？意味着张震想要实现的是个职业目标，而非简单的业务目标，换句话说，在张震的优先级排序中，成为一个长期的、可持续的、有传承的投资机构的缔造者，大概率还优先于“抢到案子”和“赚更多钱”。

张震关于事业的心思叫“建功立业”，人们也爱夸他“格局大”，这些虽是大俗话，但很准，他做事的视角自上而下，像长期盘桓高空的鹰。很多人做VC是案子驱动，业务驱动，回报驱动，高榕却一上来就在组织结构上下功夫，这正是“建功立业”的图腾。

这一特质几乎贯穿了张震的成长历程。

他在*长大，儿时愿望是当将军，此后的人生轨迹也在循着“影响力最大化”的路径做选择。上世纪90年代，“工程治国”的口号响彻全国，他便考入清华大学学习工科；当注意到美国总统多为法律出身，便立即辅修了法学双学士；之后他又发现，法律在中国似乎更多是辅助性工具，商业才是更能“施展资源、影响力和主动权的中心”，故而跨系申请去经济管理学院攻读了管理学硕士。

研究生毕业，张震本可以一边攻读管理学博士，一边跟着导师做企业咨询，月薪两万，还能拿到股份，但他拒绝了这份丰厚稳定的工作。理由是帮一家上市公司做咨询报告，看到自己辛辛苦苦做的报告被企业方顺手丢在一边，他意识到重要的并非自己的心智，而是导师的资源和关系。

毕业时，他从收到的10个offer中选择了当时并不算知名、薪水甚至偏低的风投机构IDG资本。这背后同样的逻辑。张震曾买书深入研读了美国的风险投资历史，得出结论：决定美国近20年高速发展的科技进步背后，是资本的力量，而同样的历史一定会在中国重演。

Founder’s Fund极致案例

从张震的视角，有必要再次定义拼多多。

先回看VC2.0，虽说只有张震喊出Founder‘s Fund（创始人基金）概念，但募资瞄准新富人群和企业家的远不止高榕一家。张震后来谈过募资，一期基金2亿多美元，3个月close，说服大佬的加入“比想象容易”。

这好理解，企业家人群需要理财，要配置资产，张震、高翔、岳斌跟大家打过交道、履历又好，做GP起点也高，要投些钱进来捧捧场理应不难。但反过来说，说服起来容易，也证明当时这些LP并没有很高的期待，起码很难说当时的高榕比其他同行更值得期待。

但如今再来看，LP们当时捧张震，真是捧对人了。

VC赚大钱的项目不少，但超过20亿美金回报的案子就屈指可数了。按数字排列，拼多多是什么？是可以把高榕推进商业历史的案例。但这还不足以讲清楚拼多多对于高榕而言的独特性。更一步地说，拼多多之于张震，是从一个洞察起步，最终竟然挣了超过20亿美元到手里的前所未有的案例。

起步的洞察就是：新富人群的募资机会。这群人一方面是有钱，一方面是有资源。资源之于VC的用处又分两层，一个是sourcing，一个是投后服务。可以说，当时选择这种募资策略的基金，洞察是类似的：从新富人群募资，借助他们找项目，下注，投后，IPO，退出，拿到回报。

关于拼多多的案例，公开信息是这样描述的：高榕围绕线上Costco的模型研究投资机会，几乎与国内所有相关类型的公司都见了面。LP孙彤宇给到了关于拼多多的项目线索，然后就有了经典15分钟——张震只和黄峥聊了15分钟，便决定投资。高榕不仅领投了拼多多的A轮和B轮融资，也在之后持续跟投，总投入不少于1亿美元，拿到了足够多的份额。拼多多上市，人们都知道高榕赚了最多的回报，张震嘴严得很，对数字绝口不提。

投资最难的是什么？是“投对了且投资逻辑也是对的”。这是个多么长的逻辑链条？从一个洞察出发，经过了多少重环节，最终才拿到回报，这是一个多么难、多么小概率的事情？所以Founder‘s Fund概念谁都可以讲，但从结果看，却只有高榕投资拼多多一个案例可以给出终极解释，它以近乎极致的形式证明了投资人的能力和洞察。

打破企业家代际关系的能力

张震抱负甚远，但行事沉得住气，他和他的LP朋友们也有个类似的说法，叫本分。这决定了高榕做事的延续性很强，很多事不白做，出发了能求得结果：比如找到洞察，就真赚出20多亿美金回报；比如做了研究院，就真培养出了人才。

从募资来看，高榕资本美元基金规模增长稳定，披露过的1-4期基金额度分别是2亿美元、3.62亿美元、4亿美元、5亿美元。要注意，拼多多是在2018年上市的，意味着高榕资本已经是一家拥有超级案例的年轻机构，不难想象将会在募资市场上拥有何种号召力，但其之后的四期美元基金募资增幅仍然在1亿美元上下，并没有打破既有的募资曲线。一直到今年适逢市场低谷，想来可能会是个好的vintage year，高榕才终于募资发力，募得100多亿元。

此外，张震关于企业家关系的经营策略也是有延续性的。

高榕资本首支美元基金的募资方向是机构投资者和新富人群，但要建立长期的募资能力，二期募资方向必然要转向机构投资者。作为高榕延续企业家募资路线的方法是设立副基金（sidefund），其三、四期美元基金同期都设置了面向高榕团队和企业家出资人的副基金。

细节也越来越具体，比如美元三期基金开始，高榕不再向个人LP收取管理费。不收管理费当然不是当雷锋，显然是更有针对性地从资源、服务上在这些企业家身上实现具体诉求。

高榕的企业家募资策略还有两个不同之处：第一，企业家范围更广、人数更多，第二，高榕打破了企业家的代际。

除了张震的导师孙彤宇和IDG的老领导周全、熊晓鸽，高榕官宣的企业家出资人多达数十位。据其官网描述，腾讯、百度、淘宝、小米、美团、大众点评、360、分众传媒、微博、搜狐、京东、唯品会、土豆、汽车之家、赶集网等企业的创始人均是高榕资本的出资人。这里边就把前两个代际的企业家，尤其是最头部的人群囊括全了。如今拼多多跑出来，敲黄峥门的GP也一定少不了，可想必也没人能挤到高榕前边去。

对于VC投资人而言，人脉的把握或许是最核心的竞争力之一。而这一竞争力最集中的体现，或者说最能证明投资人对人的深刻理解，就是能否打破代际关系，从而建立起“为我所用”的商业关系和人际关系。从这个层面来看，张震从不是一匹孤傲的独狼，在“人合”这件事上，他拿捏得炉火纯青。

《底片》栏目介绍：拆解最有价值的案例，记录最值得关注的人物，用“分析+素描”的写作方式，同时向GP、LP和读者提供阅读价值。换一种语境，透视投资价值。

小鹏汽车电池寿命是多少

【太平洋汽车网】小鹏汽车电池寿命是7-10年。冬季电池衰减快，可以在行驶前对车辆进行充电升高温度，使用完毕后过一会儿，利用电池组的余温立马充电，可以提高充电效率。

这要看车辆使用及保养情况了，在通常情况下，三元锂电池使用寿命是在6年左右。当电瓶外观出现鼓包以及变形的情况，滚做或者是电池的表面形成了一些有色的晶体，表示电池就已经不行了，这时候更换电余猛池没有错。

小鹏汽车由何小鹏，YY创始人李学凌、竖备桥腾讯高管吴霄光及高榕资本创始合伙人高翔等多位互联网大佬共同投资，前广汽新能源控制系统开发负责人夏珩，前广汽智能汽车和无人驾驶负责人何涛联合创办。致力于为生而互联的年轻人，造不一样的互联网汽车。公司愿景是成为世界级智慧出行运营商和设备制造商。

小鹏汽车总部位于广州，并在北京、上海、广东肇庆、美国硅谷建立了设计、研发、生产与营销机构。在2017年12月，小鹏汽车与肇庆市政府正式奠基在肇庆新区投资百亿元打造智能科技产业园。小鹏汽车的纯电驱动系统以电机、电池、电控为核心。其中电机控制器、DCDC、充电机等被安置在了前舱内，电池系统则布置在乘员舱地板下方。小鹏汽车设计了液冷电池包，可以在曝晒试验后，输出功率200kW以上而温升控制在10度以内，有效的解决了电池温升问题。