那么，我们该如何深挖招聘渠道，小编给大家几点思路~
1·量体裁衣，明确需求
招聘的岗位，是需要分析的，但是在你分析岗位前，必须明确另外两件事️
我们的年度招聘任务/季度招聘任务/月度招聘任务的详细计划及原因;
招聘是项系统的工作任务。清晰详细计划的目的，是让我们明确自己的在整个招聘任务中的位置，并有策略、有步骤的完成招聘计划。
我们拥有的资源，可以掌控的资源，脱离了拥有资源的分析，就像没有在意自己有多少钱，就先把今晚要吃的菜单列出来了，列的兴奋，一摸兜里没有钱。弄清楚自己有多少可支配的资源，后续才能合理分配。
2·分析渠道，建模渠道
了解完自身，我们要了解市场，市场包含了竞争对手分析和渠道分析。
市场上的渠道很多，我自己将渠道划分为速传渠道、网络渠道和传统渠道。
速传渠道️新媒体出现后，相对定向更准确、传播速度快的渠道。
网络渠道️是目前的主流招聘渠道，包括大家耳熟能详的猎聘、前程无忧、智联、58等，还有一些新兴的，比如拉手，BOSS直聘等。
传统渠道️传统渠道不止是我们熟悉的现场招聘(社招和校招)，传统媒介也是传统渠道，包括报纸、广播、电视台(很多地方台有这类广告)，猎头，内部推荐等
3·灵活的调整机制设立
我们常说实践出真知，所以我们需要设立时间节点、目标完成节点、原因分析会议、重大问题反馈等，持续去对模型中的渠道进行调整，以保证招聘任务的达成。
