年底和年初都是用工高峰期，年底需要的临时工多一点，几乎每家公司都要在春节后补充员工，因为每年春节后都是员工离职的高峰期。目前，员工招聘的问题并不是那么容易解决的哦，怎么办？如何有效解决员工招聘问题？[富文人力]劳务派遣的编辑告诉你。
企业有时会成为非正规劳务派遣公司违法行为的受害者。小编的一位朋友曾委托劳务中介招聘员工，但最终派出的很多人都不符合企业的要求，甚至有些工人连很基本的技能都不懂。最终，他被迫另找一家人才派遣公司重新聘用。就这样，我们完全错过了产品的交货时间，最终赔偿了客户一笔钱。
当劳动合同到期，用人单位和劳动者不打算续签合同时，用人单位为逃避支付赔偿金，往往要求劳动者在离职申请表中注明《个人原因决定不续签》，或与劳动者签订《终止劳动合同协议书》，约定不支付赔偿金。这种做法的初衷是可以理解的，但并不能实现逃避支付赔偿金的法定义务，因为用人单位没有向劳动者表明或者没有证据表明，在劳动合同中约定的条件保持或者改善续签劳动合同这一前提下，当发生纠纷时，用人单位仍应支付赔偿金。因此，用人单位在离职书中注明“本单位决定维持或者完善劳动合同约定的条件续签劳动合同”，是非常有必要的。
市场上有很多猎头公司，也有一些不专业的猎头公司。虽然猎头业务在我国发展已久，但尚未形成完善的体系，国内猎头业务与欧美发达国家相比还有较大差距。例如，仅有职位分析还不够，对人才的判断不够细致等等，这些问题都需要猎头不断改进。
企业招聘难，很多中小企业选择代理招聘业务来满足企业用工，企业委托代理公司发布信息、挑选简历、邀请面试。最终的人员面试和招聘由企业决定。人员还与企业签订合同。还有代理招聘公司根据招聘效果收取手续费。只要有人给企业招聘代理人才，给代理人才招聘费，那么代理企业招聘是可靠的。
这样的实际案例还有很多，首先说明薪酬制度的基础是建立一个标准化的制度，但这并不能解决考核和标准的问题，只是让考核结果对应找到公司的薪酬依据，所以人力资源部门应该不会觉得很失落。二是在此基础上建立标准：任职资格标准、绩效考核标准、绩效完成标准等，在完成标准的前提下，可以在一定范围内要求加薪，如完成80%的任务后加薪100%。75%加薪75%，60%不加薪50%，以下就是不加薪，还有就是建立其他考核依据，在明确前提的基础上，不会对结果趋之若鹜。
