相信很多人对人事外包都很熟悉。服务外包是许多公司处理人事事务时会选择的一种方式。一种将公司的人事事务外包给专业的人事外包组织的方式。随着外包业务的发展，越来越多的企业选择人力资源外包，但人事服务外包包括哪些内容呢？好了，下面的[福文人力]小编会来跟您具体了解。
正式工、临时工、短工，我相信出来打工的朋友都听说过这些工种。正式工与用人单位签订劳动合同，而临时工和短工的工作周期都比较短，做完就会拿到工资。然后再找另一份工作，但福文人力小编发现，很多人都喜欢做临时工，这些人抱着什么样的心态？在劳动力市场找工作，你会发现现在越来越多的求职者喜欢做临时工。在劳动力市场招聘临时工的职业介绍所门口往往人头攒动，而招聘正式工的职业介绍所门口却人去楼空。没有多少人愿意签约从事正规工作。为什么？
企业为什么需要派临时工？这很简单。现在很多企业都有淡旺季，企业不可能一年四季都留这么多人。减少人员储备的方式是使用临时工派遣，企业可以根据业务量增加或减少临时工的数量。派遣临时工公司作为企业和人员之间的桥梁，可以起到非常重要的作用。那么对于企业来说，如何选择临时工派遣公司呢？以下[福文人力]小编根据经验总结了几点，可以参考。
工资指导线是劳资双方协商合理加薪的参考。之所以是建议，主要是指工资指导线不具有强制性，但为企业与职工开展工资集体协商、合理确定工资增长水平提供了参考依据。总的来说，工资指导线更多的是针对非国有企业，也是国有企业实现工资总额管理的重要手段。基准线的降低并不意味着工资的下降。
在许多企业中，总是有好几份工作让优秀的管理者接二连三地失败，而且找不到具体的原因。从表面上看，这些职位似乎合乎逻辑、结构良好、可操作，但实际上没有人能胜任。如果前两名表现突出的经理在一个职位上失败，则应重新安排该职位。这样，人们就可以在重组前了解这个职位的问题。当然，这只是事后诸葛亮。
让我们看看什么是OKR。OKR是目标和关键结果的缩写，O是目标，也就是目标，KR是关键结果，这是关键的成果。从本质上讲，OKR是一套目标流程管理工具系统。OKR自1999年由英特尔创立以来，风靡全球。谷歌、甲骨文、领英和今日头条都在使用OKR而不是KPI，包括将KPI作为最成功的公司的GE在2015年开始放弃以KPI为核心的绩效管理体系。据称，华为还试图利用OKR来取代或优化KPI。
